7.- MIEMBROS INTERDEPENDIENTES
En los equipos de alto desempeño, el comportamiento de los miembros es interdependiente y las metas personales se sublevan a la obtención del objetivo del equipo. Existe un deseo de pertenencia a los equipos. A pesar de que un grupo de individuos sea designado formalmente como miembros de un equipo, si ellos actúan de forma individualista buscando tener todo el crédito o cumplir primero sus metas que las del equipo no estaríamos hablando de un verdadero equipo.
El reto principal de la construcción de equipos de alto desempeño es encontrar la forma de lograr interdependencia, eficiencia, responsabilidad, apoyo mutuo y confianza entre las tareas y miembros del equipo.
Un atributo primordial de los equipos de alto desempeño es que tenga un líder efectivo en coordinar y liderar el equipo, sabiendo que los lideres efectivos tienen el respeto y compromiso de los miembros del equipo.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario